{"id":662,"date":"2015-12-15T17:19:57","date_gmt":"2015-12-15T17:19:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ls2group.com\/?p=662"},"modified":"2024-11-15T21:11:23","modified_gmt":"2024-11-15T21:11:23","slug":"662","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/2015\/12\/662\/","title":{"rendered":"LS2group Book Club \u2013 Takeaways von Leaders Eat Last"},"content":{"rendered":"

Der Buchclub der LS2group hat sein erstes Buch F\u00fchrungskr\u00e4fte essen zuletzt<\/span>. Die Gruppe schloss sich zu einer Diskussion zusammen, um die wichtigsten behandelten Themen und Ideen zu besprechen, die bei ihnen haften blieben. Nach dem Lesen und Nachdenken \u00fcber das Buch sind hier einige der wichtigsten Erkenntnisse der Gruppe.<\/p>\n

Maggie Meyer<\/b><\/span>:<\/span> Empathie: F\u00fchrungskr\u00e4fte, die empathisch gegen\u00fcber ihren Mitarbeitern sind, neigen dazu, einen st\u00e4rkeren Sicherheitskreis zu haben. Mit einer empathischen F\u00fchrungskraft ist das Arbeitsumfeld angenehmer und die Mitarbeiter sind bereit, h\u00e4rter f\u00fcr ein Unternehmen zu arbeiten, in dem sie sich sicher f\u00fchlen.<\/p>\n

Susan Fenton<\/b><\/span><\/span>: Die gr\u00f6\u00dfte Erkenntnis, die ich w\u00e4hrend der Gruppendiskussion geh\u00f6rt habe, ist, dass Mitarbeiter m\u00f6chten, dass ihre F\u00fchrung keine Geheimnisse vor den Mitarbeitern hat und ihre Mitarbeiter f\u00fchrt und nicht nur f\u00fchrt. Wir alle k\u00f6nnen in unserem Unternehmen f\u00fchrend sein, unabh\u00e4ngig von unserem Status. Wenn sich Mitarbeiter frei f\u00fchlen, Ideen ohne Mikromanagement umzusetzen, leisten Mitarbeiter mehr und sind zufriedene Mitarbeiter.<\/p>\n

Giftige Umgebungen beeintr\u00e4chtigen unser Wohlbefinden. Stress f\u00fchrt zu einem Anstieg des Cortisols, was zu Problemen mit Ihrem Magen, Schmerzen und Schmerzen f\u00fchrt. Die Arbeit in einer sicheren Umgebung setzt Endorphine frei, die Freude und Harmonie f\u00f6rdern.<\/p>\n

Bethany Grabe<\/b><\/span><\/span>: Meine gr\u00f6\u00dfte Erkenntnis aus dem Buch war die Kraft der Empathie. Die F\u00e4higkeit, sich der Gef\u00fchle Ihrer Mitmenschen bewusst zu sein, ist wichtig, insbesondere als F\u00fchrungskraft. Ich finde es faszinierend, dass Empathie am Arbeitsplatz immer mehr zu einer starken St\u00e4rke wird, wo sie in der Vergangenheit vielleicht als Schw\u00e4che galt. Alle Menschen m\u00fcssen versorgt werden, und ich bin froh, dass die F\u00fchrer dies erkennen.<\/p>\n

Ashley Jagd<\/b><\/span><\/span>: Man h\u00f6rt immer viel \u00fcber Unternehmenskultur und wie sie einen \u201eguten Arbeitsplatz\u201c ausmacht, aber nachdem ich dieses Buch gelesen habe, wird mir klar, dass die Unternehmenskultur nicht nur einen guten oder unterhaltsamen Arbeitsplatz ausmacht, sondern auch bedeuten kann den Unterschied zwischen einem erfolgreichen Gesch\u00e4ft und einem erfolglosen Gesch\u00e4ft. Eine gute Unternehmenskultur bedeutet, dass die Mitarbeiter gl\u00fccklich sind, sich wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen und dass ihre Arbeit wertgesch\u00e4tzt wird. Wenn Mitarbeiter das Gef\u00fchl haben, dass ihre Arbeit wertgesch\u00e4tzt wird, \u00fcbernehmen sie mehr Eigenverantwortung f\u00fcr ihre Arbeit. Mehr Eigenverantwortung bei der Arbeit f\u00fchrt zu einer besseren Arbeitsqualit\u00e4t und das ist ein Gewinn f\u00fcr ein Unternehmen. Was ich aus Zeugnissen und Geschichten gelernt habe F\u00fchrungskr\u00e4fte essen zuletzt<\/span> ist, dass sich Ihre Mitarbeiter nicht nur wertgesch\u00e4tzt, sondern auch sicher f\u00fchlen, wenn nicht sogar der wichtigste Teil der Unternehmenskultur. Der im Buch erw\u00e4hnte \u201eKreislauf der Sicherheit\u201c bedeutet, dass sich Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld wohler f\u00fchlen k\u00f6nnen, wenn sie sich gegenseitig, ihren Vorgesetzten und den F\u00fchrungskr\u00e4ften eines Unternehmens vertrauen k\u00f6nnen, was nat\u00fcrlich bedeuten kann, dass die Mitarbeiter bereit sind Risiken einzugehen und Fragen zu stellen und daher wahrscheinlich eine h\u00f6here Arbeitsqualit\u00e4t zu erzielen. Sie denken oft an eine gute Unternehmenskultur, die Spa\u00df und gl\u00fccklichere Mitarbeiter bedeutet, aber Sie denken nicht immer an die direkten Vorteile, die sie f\u00fcr das Ansehen eines Unternehmens in der \u00d6ffentlichkeit haben kann.<\/p>\n

Dan Lederman<\/span><\/span>: <\/b>Mein Schl\u00fcssel zum Mitnehmen von F\u00fchrungskr\u00e4fte essen zuletzt<\/span> ist, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte wollen, dass Mitarbeiter zur Arbeit kommen, weil sie das Unternehmen und ihre Kollegen und F\u00fchrungskr\u00e4fte sch\u00e4tzen. Als F\u00fchrungskraft m\u00fcssen wir sicherstellen, dass sich unsere Mitarbeiter als Teil eines Teams f\u00fchlen und dieses Team das innere Bed\u00fcrfnis der Mitarbeiter nach Sicherheit vor \u00e4u\u00dferen Gefahren erf\u00fcllt.<\/p>\n

Gibt es ein Buch, das Sie dem Buchclub empfehlen w\u00fcrden? Geben Sie unten Ihre Vorschl\u00e4ge ein!<\/p>\n\n\n

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LS2group\u2019s book club wrapped up its first book, Leaders Eat Last. The group joined together for a discussion to talk through key topics covered and ideas presented that stuck with them. After reading and reflecting on the book, here are some of the group\u2019s top takeaways. Maggie Meyer: Empathy: Leaders who are empathetic towards their… <\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":663,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[28,51,79,147,153],"class_list":["post-662","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","tag-book-club","tag-company-culture","tag-empathy","tag-leadership","tag-ls2group"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/662","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=662"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/662\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4623,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/662\/revisions\/4623"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/663"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=662"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=662"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=662"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}