{"id":679,"date":"2015-11-09T19:06:12","date_gmt":"2015-11-09T19:06:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ls2group.com\/?p=679"},"modified":"2024-11-05T17:14:07","modified_gmt":"2024-11-05T17:14:07","slug":"putting-relationships-in-their-place-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ls2group.com\/de\/2015\/11\/putting-relationships-in-their-place-2\/","title":{"rendered":"Beziehungen an ihren Platz stellen"},"content":{"rendered":"<p>In den meisten Bereichen unseres Lebens sind die Regeln f\u00fcr Beziehungen ziemlich klar. Egal, ob es sich um Eltern, beste Freunde oder Lebensgef\u00e4hrten handelt, wir scheinen die Vor- und Nachteile unserer zwischenmenschlichen Interaktionen von Natur aus zu verstehen.<\/p>\n<p>Am Arbeitsplatz kann es allerdings etwas knifflig werden. Unabh\u00e4ngig von der B\u00fcrokultur gibt es eine unvermeidliche Machthierarchie. Fast jeder untersteht einem anderen, wodurch ein komplexes System von Vorgesetzten und Untergebenen entsteht. In den meisten Unternehmen schlie\u00dfen sich jedoch t\u00e4glich Teamleiter und Teammitglieder zusammen. W\u00e4hrend kollaborative Umgebungen wie diese in der Regel gro\u00dfartige Arbeit leisten, kann es schwierig sein, einen bequemen Mittelweg in der Beziehung zwischen Untergebenem und Vorgesetztem zu finden. Wenn das Verh\u00e4ltnis zu locker und freundschaftlich ist, entstehen zwangsl\u00e4ufig Probleme, wenn Vorgesetzte Autorit\u00e4t aus\u00fcben m\u00fcssen. In diesen F\u00e4llen werden sich diejenigen auf der Empf\u00e4ngerseite wahrscheinlich bestenfalls verwirrt und schlimmstenfalls betrogen f\u00fchlen. Auf der anderen Seite des Spektrums sind Vorgesetzte, die ein <a href=\"http:\/\/www.businessdictionary.com\/definition\/Machiavellian.html\">Machiavellianer<\/a> Der Ansatz f\u00fcr B\u00fcrobeziehungen neigt dazu, die Initiative und das Engagement der Mitarbeiter im Streben nach Compliance zu opfern.<\/p>\n<p>Das Ziel eines guten Managers ist es sicherlich, den Mittelweg zu finden, in dem sich die Untergebenen wertgesch\u00e4tzt, gesch\u00e4tzt und als Teil des Teams f\u00fchlen. Wenn dies erreicht ist, bleibt Ihr Team motiviert, fokussiert und effizient.<\/p>\n<p>Wir haben ein erfolgreiches Praktikantenprogramm bei LS2group. Aufgrund der Vielfalt unserer Kundendienstleistungen haben wir die M\u00f6glichkeit, College-Studenten einzigartige M\u00f6glichkeiten zu bieten, Erfahrungen in ihren gew\u00e4hlten Bereichen zu sammeln. Da einige unserer Praktikanten schlie\u00dflich zu festen Teammitgliedern werden, wissen wir die Talente dieser jungen Fachkr\u00e4fte sehr zu sch\u00e4tzen. Daher ist es entscheidend, die perfekte Balance in der Vorgesetzten-Untergebenen-Beziehung zu finden.<\/p>\n<p>Hier sind drei Richtlinien, die wir verwenden, um positive Beziehungen zu unseren Praktikanten zu f\u00f6rdern.<\/p>\n<p>1. <strong>Checken Sie oft ein, aber f\u00f6rdern Sie die Autonomie<\/strong><\/p>\n<p>Praktikanten sind in jeder Hinsicht Fische aus dem Wasser. Daher ist es wichtig, sie richtig zu trainieren und sich t\u00e4glich die Zeit f\u00fcr einen Chat zu nehmen. Regelm\u00e4\u00dfige, informelle Check-ins geben Praktikanten die M\u00f6glichkeit, Fragen zu stellen und Bedenken zu \u00e4u\u00dfern. Gleichzeitig geh\u00f6ren diese jungen M\u00e4nner und Frauen wahrscheinlich zu den besten ihrer College-Klassen. Sie sind es gewohnt, ihre Studienleistungen zu \u00fcbertreffen und Ziele zu erreichen. Daher ist es wichtig, ihnen die Chance zu geben, ihren Groove zu finden und in dieser neuen Umgebung einen Weg zum Erfolg zu finden.<\/p>\n<p>2.\u00a0<strong>Initiative f\u00f6rdern<\/strong><\/p>\n<p>Unser Leitprinzip bei LS2group ist es, die Kundenerwartungen zu \u00fcbertreffen. Das hei\u00dft, wir sind immer auf der Suche nach neuen Ideen. Wir sch\u00e4tzen die Einblicke und frischen Perspektiven unserer Praktikanten. Daher arbeiten wir hart daran, das Vertrauen dieser neuen Mitglieder in unsere Teams zu gewinnen. Wir m\u00f6chten, dass sie sich wohl f\u00fchlen, ihr Wissen selbst mit den erfahrensten Veteranen zu teilen. Ebenso legen wir nicht nur Lippenbekenntnisse ab, alternative Erkenntnisse zu gewinnen. Wir pflegen gute Ideen und geben Anerkennung, wo sie f\u00e4llig ist.<\/p>\n<p>3. <strong>F\u00fchren, nicht regieren<\/strong><\/p>\n<p>Auch wenn es ein Klischee sein mag, legen wir Wert darauf, mit gutem Beispiel voranzugehen. Unsere Praktikanten sehen uns als Vorbilder f\u00fcr professionelle Kleidung, angemessene Wasserk\u00fchler-Gepl\u00e4nkel, Arbeitsmoral und alles dazwischen. Wir modellieren professionelles Verhalten, damit unsere Praktikanten und neuen Teammitglieder die B\u00fcronormen und die besten M\u00f6glichkeiten verstehen, sich in ihre neuen Teams einzuf\u00fcgen.<\/p>\n<p>Die Regeln f\u00fcr pers\u00f6nliche Beziehungen lassen sich nicht immer auf vorgesetzte-untergeordnete Interaktionen \u00fcbertragen. Sich die Zeit zu nehmen, die Dynamik von B\u00fcrobeziehungen zu verstehen, wird viel dazu beitragen, eine Kultur des gegenseitigen Respekts zwischen allen Ebenen der Machthierarchie zu pflegen. F\u00fcr weitere Informationen zu LS2group und unserem Praktikantenprogramm wenden Sie sich bitte an <span style=\"color: #0000ff;\"><a href=\"mailto:info@ls2group.com\"><span style=\"color: #0000ff;\">info@ls2group.com<\/span><\/a><\/span>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In most areas of our lives, the rules of relationships are pretty clear. Whether it is a parent, a best friend, or significant other, we seem to inherently understand the dos and don\u2019ts of navigating our interpersonal interactions. In the workplace, however, things can get a bit tricky. 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