{"id":662,"date":"2015-12-15T17:19:57","date_gmt":"2015-12-15T17:19:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ls2group.com\/?p=662"},"modified":"2024-11-15T21:11:23","modified_gmt":"2024-11-15T21:11:23","slug":"662","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ls2group.com\/fr\/2015\/12\/662\/","title":{"rendered":"Club de lecture LS2group \u2013 \u00c0 retenir des leaders Eat Last"},"content":{"rendered":"

Le club de lecture de LS2group a termin\u00e9 son premier livre, Les dirigeants mangent en dernier<\/span>. Le groupe s'est r\u00e9uni pour une discussion afin de discuter des sujets cl\u00e9s abord\u00e9s et des id\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es qui les ont marqu\u00e9s. Apr\u00e8s avoir lu et r\u00e9fl\u00e9chi au livre, voici quelques-uns des meilleurs plats \u00e0 emporter du groupe.<\/p>\n

Maggie Meyer<\/b><\/span>:<\/span> Empathie : Les dirigeants qui font preuve d'empathie envers leurs employ\u00e9s ont tendance \u00e0 avoir un cercle de s\u00e9curit\u00e9 plus fort. Avec un leader empathique, l'environnement de travail est plus agr\u00e9able et les gens sont pr\u00eats \u00e0 travailler plus dur pour une entreprise dans laquelle ils se sentent en s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Susan Fenton<\/b><\/span><\/span>: Le plus gros point \u00e0 retenir que j'ai entendu au cours de la discussion du groupe est que les employ\u00e9s veulent que leur leadership ne leur cache pas de secrets et qu'ils dirigent leurs employ\u00e9s, pas seulement qu'ils les dirigent. Nous pouvons tous \u00eatre des leaders dans notre entreprise, quel que soit notre statut. Si les employ\u00e9s se sentent libres de mettre en \u0153uvre des id\u00e9es sans microgestion, les employ\u00e9s sont plus performants et sont des employ\u00e9s heureux.<\/p>\n

Les environnements toxiques affectent notre bien-\u00eatre. Le stress fait augmenter le cortisol, ce qui provoque des probl\u00e8mes d'estomac, de maux et de douleurs. Travailler dans un environnement s\u00fbr lib\u00e8re des endorphines qui favorisent la joie et l'harmonie.<\/p>\n

B\u00e9thanie Grabe<\/b><\/span><\/span>: Ce que je retiens le plus du livre, c'est le pouvoir de l'empathie. Avoir la capacit\u00e9 d'\u00eatre conscient des sentiments de ceux qui vous entourent est important, surtout en tant que leader. Je trouve fascinant que l'empathie devienne de plus en plus une force puissante sur le lieu de travail, o\u00f9 dans le pass\u00e9 elle pouvait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une faiblesse. Tous les \u00eatres humains ont besoin d'\u00eatre soign\u00e9s, et je suis heureux que les dirigeants le reconnaissent.<\/p>\n

Ashley Hunt<\/b><\/span><\/span>: Vous entendez toujours beaucoup parler de la culture d'entreprise et de la fa\u00e7on dont cela fait d'un endroit un \u00ab\u00a0bon lieu de travail\u00a0\u00bb, mais apr\u00e8s avoir lu ce livre, je me rends compte que la culture d'entreprise ne fait pas seulement d'un endroit un lieu de travail agr\u00e9able ou agr\u00e9able, cela peut aussi signifier la diff\u00e9rence entre une entreprise prosp\u00e8re et une entreprise qui \u00e9choue. Une bonne culture d'entreprise signifie que les employ\u00e9s sont heureux, se sentent valoris\u00e9s et sentent que leur travail est valoris\u00e9. Lorsque les employ\u00e9s sentent que leur travail est valoris\u00e9, ils s'approprient davantage leur travail. Une plus grande appropriation du travail se traduira par un travail de meilleure qualit\u00e9 et c'est une victoire pour une entreprise. Ce que j'ai appris des t\u00e9moignages et des histoires de Les dirigeants mangent en dernier<\/span> est que l'un des \u00e9l\u00e9ments, sinon le plus important, de la culture d'entreprise est de s'assurer que vos employ\u00e9s se sentent non seulement valoris\u00e9s, mais en s\u00e9curit\u00e9. Le \u00ab\u00a0cercle de s\u00e9curit\u00e9\u00a0\u00bb auquel fait r\u00e9f\u00e9rence le livre signifie que lorsque les employ\u00e9s peuvent se faire confiance les uns aux autres, \u00e0 leurs gestionnaires et aux dirigeants d'une entreprise, ils peuvent se sentir plus \u00e0 l'aise dans leur environnement de travail, ce qui, bien s\u00fbr, peut signifier que les employ\u00e9s sont dispos\u00e9s \u00e0 de prendre des risques et de poser des questions, et donc susceptible de produire un travail de meilleure qualit\u00e9. Tr\u00e8s souvent, vous pensez \u00e0 une bonne culture d'entreprise qui signifie un moment de plaisir et des employ\u00e9s plus heureux, mais vous ne pensez pas toujours aux avantages directs que cela peut avoir pour la r\u00e9putation publique d'une entreprise.<\/p>\n

Dan Lederman<\/span><\/span>: <\/b>Ma cl\u00e9 \u00e0 emporter de Les dirigeants mangent en dernier<\/span> est que les dirigeants veulent que les employ\u00e9s veuillent venir travailler parce qu'ils appr\u00e9cient l'entreprise et leurs coll\u00e8gues et managers. En tant que leader, nous devons nous assurer que nos employ\u00e9s ont le sentiment d'appartenir \u00e0 une \u00e9quipe et que cette \u00e9quipe r\u00e9pond aux besoins internes des employ\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 contre les dangers ext\u00e9rieurs.<\/p>\n

Y a-t-il un livre que vous recommanderiez pour le club de lecture ? Faites vos suggestions ci-dessous !<\/p>\n\n\n

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LS2group\u2019s book club wrapped up its first book, Leaders Eat Last. The group joined together for a discussion to talk through key topics covered and ideas presented that stuck with them. After reading and reflecting on the book, here are some of the group\u2019s top takeaways. Maggie Meyer: Empathy: Leaders who are empathetic towards their… <\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":663,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[28,51,79,147,153],"class_list":["post-662","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","tag-book-club","tag-company-culture","tag-empathy","tag-leadership","tag-ls2group"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/662","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=662"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/662\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4623,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/662\/revisions\/4623"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/663"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=662"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=662"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=662"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}