{"id":2605,"date":"2019-12-12T20:55:32","date_gmt":"2019-12-12T20:55:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ls2group.com\/?p=2605"},"modified":"2024-11-05T16:00:52","modified_gmt":"2024-11-05T16:00:52","slug":"attracting-millennial-talent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/2019\/12\/attracting-millennial-talent\/","title":{"rendered":"Atraindo Talento Millennial"},"content":{"rendered":"<p>Millennials s\u00e3o agora o&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.pewresearch.org\/fact-tank\/2018\/04\/11\/millennials-largest-generation-us-labor-force\/\">maior gera\u00e7\u00e3o<\/a>&nbsp;na for\u00e7a de trabalho da Am\u00e9rica. Como a idade m\u00e9dia da for\u00e7a de trabalho continua diminuindo, os empregadores devem ter em mente as demandas da gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio para atrair talentos. Eles n\u00e3o s\u00e3o perfuradores tradicionais e esperam muito mais de um emprego do que apenas um cheque de pagamento. Inerente \u00e0 gera\u00e7\u00e3o est\u00e1 um senso de empreendedorismo, uma inclina\u00e7\u00e3o para a conex\u00e3o com a comunidade e um desejo de crescimento pessoal. <\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/236474\/millennials-job-hopping-generation.aspx?zd_source=hrt&amp;zd_campaign=3488&amp;zd_term=gregshepard\">Gallup<\/a>\nrelata que a gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio tem tr\u00eas vezes mais probabilidade de mudar de emprego, e 60 por cento da gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio dizem que est\u00e1 sempre aberta a novas oportunidades de emprego. Eles valorizam a autenticidade e a responsabilidade corporativa sobre os contracheques e benef\u00edcios do escrit\u00f3rio. <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/ashleystahl\/2019\/09\/17\/5-keys-to-retaining-millennial-employees-the-job-hopper-generation\/#7eecbfec3bdd\">Acima de tudo<\/a>, a gera\u00e7\u00e3o Y est\u00e1 procurando uma empresa que invista em seu crescimento pessoal. O crescimento pessoal se baseia mais na aquisi\u00e7\u00e3o de habilidades do que em promessas de promo\u00e7\u00f5es e aumentos salariais. Eles querem sentir que est\u00e3o causando um impacto positivo na empresa e fazendo o bem na comunidade. &nbsp;<a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/forbesagencycouncil\/2019\/06\/10\/five-rules-of-millennial-recruitment-and-retention\/#517410e27192\">Forbes<\/a>O conselho para empresas que desejam obter acesso \u00e0 for\u00e7a de trabalho da mil\u00eanio \u00e9 desempenhar o papel da empresa na sustentabilidade ambiental, doa\u00e7\u00f5es de caridade, alcance da comunidade, oferecer amplas oportunidades de treinamento e feedback frequente e fornecer tempo de folga volunt\u00e1rio remunerado. <\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2019\/10\/08\/millennials-gen-z-have-quit-jobs-due-to-mental-health-issues-survey.html\">Metade da gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio<\/a> deixar o emprego por motivos de sa\u00fade mental. \u00c0 medida que a sa\u00fade mental se torna desestigmatizada, os millennials est\u00e3o mais abertos para discutir suas lutas pessoais e solicitar sa\u00fade mental como parte dos benef\u00edcios do seguro. De acordo com <a href=\"https:\/\/www.nami.org\/Blogs\/NAMI-Blog\/February-2019\/Millennial-Mental-Health-in-the-Workplace\">Alian\u00e7a Nacional sobre Doen\u00e7as Mentais<\/a>, (NAMI), os millennials apresentam taxas mais altas de doen\u00e7as mentais correspondendo ao aumento do perfeccionismo e expectativas elevadas de sua gera\u00e7\u00e3o. Estudos nesta gera\u00e7\u00e3o mostram taxas mais altas de depress\u00e3o, ansiedade e at\u00e9 mesmo idea\u00e7\u00e3o suicida. A NAMI conecta os pontos entre os desejos intensos da gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio de melhorar a si mesma e \u00e0 sua comunidade e o estresse opressor devido \u00e0 aspira\u00e7\u00e3o por altos n\u00edveis de realiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<p>Crescer em um mundo 24 horas de not\u00edcias e m\u00eddia social mudou a maneira como a gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio pensa e trabalha. Eles nunca se desconectam e avaliam constantemente micro-detalhes de seu mundo percebido. Para eles, a vida \u00e9 um equil\u00edbrio entre tempo, dinheiro e felicidade. Em busca de <a href=\"https:\/\/www.inc.com\/ryan-jenkins\/this-is-what-millennials-value-most-in-a-job-why.html\">equil\u00edbrio trabalho-vida<\/a>, a gera\u00e7\u00e3o Y n\u00e3o est\u00e1 procurando um emprego das 9 \u00e0s 5. Eles procuram uma posi\u00e7\u00e3o flex\u00edvel e baseada em projetos que lhes d\u00ea tempo para a fam\u00edlia, amigos e raramente alcan\u00e7am relaxamento. No final das contas, eles perguntar\u00e3o se esse trabalho os deixa felizes. Do contr\u00e1rio, eles est\u00e3o confiantes de que podem encontrar a felicidade em outro lugar. <\/p>\n\n\n\n<p>Rec\u00e9m-sa\u00eddo da faculdade e novo no LS2group, compartilho ambi\u00e7\u00f5es semelhantes com meus colegas da gera\u00e7\u00e3o Y. Come\u00e7ar uma nova carreira e entrar em um novo escrit\u00f3rio \u00e9 um desafio, mas na LS2group a transi\u00e7\u00e3o foi f\u00e1cil. Eu me identifico com a equipe da gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio altamente motivada que deseja fazer parte de algo maior do que apenas um emprego. O LS2group tem sido capaz de me oferecer desafios emocionantes, e eu agrade\u00e7o o tempo e esfor\u00e7o que a lideran\u00e7a investe para encontrar as equipes certas para os projetos certos com base nos pontos fortes individuais e nas necessidades do cliente. Abra\u00e7ar o potencial da gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio levou a LS2group a ser reconhecida como a melhor empresa para jovens profissionais pela <a href=\"https:\/\/businessrecord.com\/Content\/Insider\/Business-Record-Insider-\/Article\/2018-Best-of-Des-Moines\/191\/1013\/84113\">Registro de Neg\u00f3cios<\/a> e a capacidade de atrair novos talentos da gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Millennials are now the&nbsp;largest generation&nbsp;in America\u2019s labor force. As the average age of the workforce continues to lower, employers must keep in mind the demands of millennials to attract talent. They are not traditional clock punchers and expect much more out of a job than just a paycheck. Inherent in the generation is a sense&#8230;  <a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/2019\/12\/attracting-millennial-talent\/\" title=\"Read Attracting Millennial Talent\"><\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":2607,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2605","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2605","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2605"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2605\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4562,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2605\/revisions\/4562"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2605"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2605"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2605"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}