{"id":679,"date":"2015-11-09T19:06:12","date_gmt":"2015-11-09T19:06:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ls2group.com\/?p=679"},"modified":"2024-11-05T17:14:07","modified_gmt":"2024-11-05T17:14:07","slug":"putting-relationships-in-their-place-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/2015\/11\/putting-relationships-in-their-place-2\/","title":{"rendered":"Colocando relacionamentos em seu lugar"},"content":{"rendered":"<p>Na maioria das \u00e1reas de nossas vidas, as regras de relacionamento s\u00e3o bastante claras. Quer seja um dos pais, um melhor amigo ou outra pessoa importante, parecemos compreender inerentemente o que fazer e o que n\u00e3o fazer ao navegar em nossas intera\u00e7\u00f5es interpessoais.<\/p>\n<p>No local de trabalho, no entanto, as coisas podem ficar um pouco complicadas. N\u00e3o importa qual seja a cultura do escrit\u00f3rio, existe uma hierarquia de poder inevit\u00e1vel. Quase todo mundo se reporta a outra pessoa, criando um sistema complexo de superiores e subordinados. Na maioria das empresas, entretanto, os l\u00edderes e membros da equipe unem for\u00e7as diariamente. Embora ambientes colaborativos como esses normalmente produzam um \u00f3timo trabalho, pode ser dif\u00edcil encontrar um meio-termo confort\u00e1vel no relacionamento subordinado-supervisor. Se o relacionamento for muito casual e amig\u00e1vel, problemas surgir\u00e3o quando os supervisores precisarem exercer autoridade. Nesses casos, quem est\u00e1 recebendo provavelmente se sentir\u00e1 confuso, na melhor das hip\u00f3teses, e tra\u00eddo, na pior. Na outra extremidade do espectro, os supervisores que adotam um <a href=\"http:\/\/www.businessdictionary.com\/definition\/Machiavellian.html\">maquiav\u00e9lico<\/a> A abordagem dos relacionamentos no escrit\u00f3rio tende a sacrificar a iniciativa e o engajamento dos funcion\u00e1rios na busca pela conformidade.<\/p>\n<p>Certamente, o objetivo de qualquer bom gerente \u00e9 encontrar aquele meio-termo onde os subordinados se sentem valorizados, apreciados e parte da equipe. Quando isso \u00e9 alcan\u00e7ado, sua equipe permanece motivada, focada e eficiente.<\/p>\n<p>Temos um programa de est\u00e1gio pr\u00f3spero no LS2group. Devido \u00e0 variedade de nossos servi\u00e7os ao cliente, temos a capacidade de fornecer aos estudantes universit\u00e1rios oportunidades \u00fanicas de ganhar experi\u00eancia em seus campos escolhidos. Da mesma forma, como alguns de nossos estagi\u00e1rios acabam se tornando membros permanentes da equipe, temos um grande apre\u00e7o pelos talentos que esses jovens profissionais trazem para a mesa. Portanto, \u00e9 fundamental encontrar o equil\u00edbrio perfeito no relacionamento superior-subordinado.<\/p>\n<p>Aqui est\u00e3o tr\u00eas diretrizes que usamos para promover relacionamentos positivos com nossos estagi\u00e1rios.<\/p>\n<p>1. <strong>Fa\u00e7a check-in com frequ\u00eancia, mas incentive a autonomia<\/strong><\/p>\n<p>Para todos os efeitos, os estagi\u00e1rios s\u00e3o peixes fora d&#039;\u00e1gua. Assim, \u00e9 importante trein\u00e1-los adequadamente e reservar um tempo para um bate-papo no dia a dia. Check-ins regulares e informais dar\u00e3o aos estagi\u00e1rios oportunidades f\u00e1ceis de fazer perguntas e levantar preocupa\u00e7\u00f5es. Ao mesmo tempo, esses rapazes e mo\u00e7as provavelmente s\u00e3o alguns dos melhores em suas turmas na faculdade. Eles est\u00e3o acostumados a se destacar em seus cursos e cumprir metas. Portanto, \u00e9 importante dar a eles a chance de encontrar seu groove e descobrir um caminho para o sucesso neste novo ambiente.<\/p>\n<p>2.\u00a0<strong>Promova a iniciativa<\/strong><\/p>\n<p>No LS2group, nosso princ\u00edpio orientador \u00e9 superar as expectativas do cliente. Isso significa que estamos sempre em busca de novas ideias. Valorizamos os insights e as novas perspectivas de nossos estagi\u00e1rios. Como tal, trabalhamos muito para ganhar a confian\u00e7a desses novos membros em nossas equipes. Queremos que eles se sintam confort\u00e1veis em compartilhar seus conhecimentos at\u00e9 com os veteranos mais experientes. Da mesma forma, n\u00e3o falamos apenas da boca para fora da no\u00e7\u00e3o de obter percep\u00e7\u00f5es alternativas. Cultivamos boas id\u00e9ias e damos cr\u00e9dito a quem \u00e9 devido.<\/p>\n<p>3. <strong>Guia, n\u00e3o governa<\/strong><\/p>\n<p>Embora possa ser um clich\u00ea, abra\u00e7amos o valor de liderar pelo exemplo. Nossos estagi\u00e1rios nos v\u00eaem como modelos de trajes profissionais, brincadeiras de bebedouro apropriadas, \u00e9tica de trabalho e tudo o mais. Modelamos o comportamento profissional para que nossos estagi\u00e1rios e novos membros da equipe entendam as normas do escrit\u00f3rio e as melhores maneiras de se encaixar em suas novas equipes.<\/p>\n<p>As regras para relacionamentos pessoais nem sempre podem ser aplicadas \u00e0s intera\u00e7\u00f5es superiores-subordinados. Dedicar algum tempo para entender a din\u00e2mica dos relacionamentos no escrit\u00f3rio ajudar\u00e1 muito a cultivar uma cultura de respeito m\u00fatuo entre todos os n\u00edveis da hierarquia de poder. Para obter mais informa\u00e7\u00f5es sobre LS2group e nosso programa de est\u00e1gio, entre em contato <span style=\"color: #0000ff;\"><a href=\"mailto:info@ls2group.com\"><span style=\"color: #0000ff;\">info@ls2group.com<\/span><\/a><\/span>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In most areas of our lives, the rules of relationships are pretty clear. Whether it is a parent, a best friend, or significant other, we seem to inherently understand the dos and don\u2019ts of navigating our interpersonal interactions. In the workplace, however, things can get a bit tricky. No matter what the office culture may&#8230;  <a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/2015\/11\/putting-relationships-in-their-place-2\/\" title=\"Read Putting Relationships In Their Place\"><\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":680,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[65,116,120,121,153,154,271,273],"class_list":["post-679","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","tag-des-moines","tag-intern-program","tag-interpersonal","tag-iowa","tag-ls2group","tag-machiavellian","tag-workplace","tag-young-professionals"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/679","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=679"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/679\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3441,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/679\/revisions\/3441"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/680"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=679"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=679"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ls2group.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=679"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}