美国历史上公关成功的三个教训

7 月 03

由 ls2group 撰写

大多数组织都知道可靠的公共关系策略的重要性。一个好的战略是长期的,并展望未来以预测趋势、障碍和公司发生的事情。虽然企业在制定公共关系战略时通常会展望未来,但过去的经验教训值得考虑。

纵观美国历史,个人和组织,比如美国陆军,在这个术语被定义之前就开始利用公共关系工作。这些努力被用来建立信任、可信度,并围绕问题和运动争取支持。以下是通过历史事件解释的三个公共关系最佳实践。

发展你的消息

二战期间,政府的主要信息包括招募、资助和团结美国人民以支持战争。这是通过多种宣传工具实现的,例如海报、广播广告和电影。甚至在这些努力中还加入了口号,例如“松唇可能会沉船”“我们可以做到!”来自著名的铆工罗西。通过有凝聚力的信息传递,政府能够团结美国人民支持战争,使战争得到更广泛的支持和资助。

  • 为什么重要: 关键信息是企业希望目标受众记住的核心信息。当信息一致时,受众更有可能更快、更准确地吸收信息。在二战期间,信息被定制并跨多个渠道使用,以不同的方式接触目标受众,但核心信息保持不变。今天,在为不同的社交媒体渠道、营销材料、新闻稿和整体品牌推广工作开发消息时,可以应用同样的想法。

争取支持

托马斯·潘恩广泛出版的小册子 常识 到 1776 年 1 月,他领导了八个殖民地支持独立。不久之后,大陆会议同意是时候集结并作为一个整体行动了。 《独立宣言》和后来的宪法的起草工作由所有 13 个州共同完成,每个州都面临着利害关系。虽然被称为《邦联条例》的宪法初稿并没有持续多久,但它清楚地代表了所有殖民地的利益。最重要的是,它强调了对他们来说必不可少的东西:拥有自己的地方管理机构,同时不受专横的联邦政府的控制。

  • 为什么重要: 聚集支持者并与客户一起进行项目对于实现任何目标和获得宝贵的关注至关重要。托马斯·潘恩(Thomas Paine)的小册子广为流传,真正开启了殖民地独立的思想。最初的独立思想一旦传播开来,就会引起讨论、支持和新思想(例如宪法和独立宣言)。当一个问题有更多的支持者时,它会增加它的可信度以及将想法和计划转化为行动的可能性。今天的组织应该确保他们是社区的积极成员,与主要利益相关者和消费者合作以获得支持并认同他们公司的目标、价值观和使命。

有创意

在内战期间,联邦军队使用热气球监视同盟军。从如此高的角度来看,气球中的部队能够看到远在一天行军之外的南方邦联士兵并进行相应的准备。第一个热气球被称为 Union,由 Thaddeus Lowe 建造,飞行高度可达 1,000 英尺,以监视弗吉尼亚州的同盟军队。联邦军队能够准确地向邦联军队开火,而他们以前无法真正看到他们。

  • 为什么重要: 企业应该始终寻找方法来创造性地区分他们的沟通工作。有时需要通过不同的有利位置来看待事物,才能想出一个新的独特的想法。在公共关系中有多种不同的方式来发挥创造力。例如,从创意角度撰写宣传是让记者注意到您的故事的最佳方式。或者,如果您希望在目标受众中覆盖不同的世代(例如婴儿潮一代和 Z 世代),您可以将您的信息放在每个受众最常用的不同媒介中。组织应该利用每个团队成员的不同观点。安排定期的头脑风暴将使您的团队有机会围绕开箱即用的想法进行反弹。

这些只是可以从美国历史中汲取的一些教训。不要止步于此——您的组织从过去的沟通工作中吸取了哪些教训?您的广告系列是否达到了目标?如果是这样,如何?定期查看您的指标可能会为正在进行的活动或正在进行的沟通工作提供一个新的视角。

LS2group 在为各个行业的客户提供公共关系和传播策略方面拥有良好的记录。让我们帮助您制定有效的公共关系策略。了解更多信息 https://www.ls2group.com/what-we-do/public-relations/.

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